关于对学校校级领导干部进行学年度考核的

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各中小学、县幼：

自07年8月实行校长聘任制至今，已度过一个学年度时间，为深入了解校级领导干部本学年度目标任务完成，全面掌握学校常规教学管理及教育教学工作情况，同时为了更好地检验全面实行校长聘任制的成效，建立有效的考核机制和激励竞争机制，进一步推进教育人事制度改革，促进我县教育实现更好更快发展打下坚实的基础，经局党组研究决定，对学校校级领导干部进行学年度工作考核。现就考核有关事项通知如下：

一、考核对象

各中小学、县直幼儿园领导班子（正、副校长）。

二、考核内容

考核的主要内容是实行校长聘任制以来校级领导干部履行职责情况。包括全局工作、中心工作和分管工作中所做的主要工作，所取得的主要成绩，包括德、能、勤、绩、廉等五个方面内容。民主测评采取量化评分的方式。

三、考核步骤

1、个人述职。学校召开全体教职工，校级领导按照考核内容形成书面述职材料(一式两份，由考核组带回)。每人述职时间控制在5分钟以内。规模较大的学校可以安排到村小校长。

2、民主测评。采取无记名投票的办法，对校级领导履行职责情况及廉洁自律情况进行民主测评，在累计量化得分后评定考核等次。

3、走访座谈。考核组与各位领导同志个别座谈，并走访教师、走访学生、走访学生家长，广泛听取各方面的意见。每单位谈话人数一般不少于参会人数的三分之一。并尽可能扩大谈话面，谈话对象由考核组随机确定。

4、现场查看。根据本人述职情况，查阅学校相关资料记载，查看有关现场，核查有关情况。

5、局机关业务科室打分。

四、时间安排

7月3日开始，7月4日结束。

五、几点要求

1、述职汇报要充分联系各自实际，以本人分管工作为主，做到既要全面，又要突出重点；既要汇报成绩，又要找出不足；实实在在，言简意赅；要突出本人如何准确定位，与班子成员、与教职员工协作共事。

2、所需《校级领导干部民主测评表》、《校级后备领导干部补库考试推荐表》按参会人数由考核组提前打印；民意测评表原始表由考核组现场汇总后立即封存。

3、各考核组各自确定本组考核顺序，并于考核前一天通知被考核单位。

4、考核结束后，各考核组要形成书面考核报告，就各学校整体工作及班子的整体情况、校级领导的工作情况等进行汇总分析，并进行横向比较，排出次序。

5、考核组成员要遵守考核工作纪律，保守秘密，不说无原则的话，不做无原则的事，不随便议论考核情况，不外泄考核资料，保管好考核材料和工作笔记，同时要注意机关形象，生活从俭。具体考核分组情况另行通知。

凤阳县教育局

二○○八年六月三十日

抄报：凤阳县委组织部、宣传部

抄送：县人事局、县编办、县财政局